BISNIS di INTERNET

UMKM Center Sebagai Inkubator Bisnis

Kota Pasuruan yang memiliki lokasi strategis dari segi geografi menjadikan UMKM  Center di CDB Taman Dayu  manjadi pusat kegiatan dan pembinaan UMKM yang akan menjadi magnet bagi usaha kecil disekelilingnya dengan jangkauan yang begitu mudah, karena berada di tengah-tengah kota kota berkembang seperti Sidoarjo, Probolinggo, Malang, Mojokerto.

Kehadiran UMKM Center di Taman Dayu Pandaan Pasuruan Jatim ini bagi para pelaku usaha mikro-kecil dan Menengah tentu memunculkan harapan. Pada langkah awal, kemunculannya perlu disosialisasikan ke banyak pihak lewat berbagai media. Dari pemerintah, perbankan, organisasi usaha, komunitas usaha mikro-kecil hingga ke pelaku usaha individual rumahan perlu tahu kehadiran UMKM Center Taman Dayu Pasuruan tersebut. Posisinya yang bisa diarahkan sebagai regulator juga harus bersedia mendengarkan dan mendiskusikan persoalan riil yang dialami pelaku UMKM.

Bentuk  idealnya berupa kombinasi manajemen pengelolaan UMKM Center yang terdiri atas praktisi bisnis yang mampu menjadi role model bagi UMKM binaan, akademisi yang peduli, serta regulator birokrasi yang memiliki akses langsung terhadap pengembangan UMKM. Semuanya harus berjalan seirama dan berkomitmen tinggi agar nantinya benar-benar mewujudkan UMKM Center sebagai sebuah gerakan riil di publik yang bisa menjadi langkah awal besar mewujudkan Indonesia Raya.

UMKM Center Pandaan kedepan tentu akan  menjadi sebuah inkubator bisnis yang menampung ide-ide, mengkomunikasikan wacana yang berkembang terhadap  bisnis local untuk diwujudkan menjadi  sebuah model bisnis yang tepat guna dan diterima pasar. Inkubator bisnis ini tidak ubahnya seperti fungsi sebuah inkubator di instalasi persalinan bayi yang bertugas untuk menghangatkan dan menjaga temperatur suhu bayi agar selalu sehat untuk cepat berkembang. Inkubator bisnis hendaknya juga bertugas untuk “menghangatkan” dan “menjaga temperatur” suhu para pebisnis di sektor UMKM untuk selalu konsisten, terkontrol dan komitmen terhadap usahanya.

Bentuk Implementasi dari fungsi inkubator ini bisa berupa  knowledge sharing yang dilakukan oleh komponen di dalam UMKM Center dalam sebuah business start-up model. Peranan sukarelawan intelektual dan ahli dibidangnya dibutuhkan untuk membimbing mereka membangun perencanaan bisnis sehingga semakin lengkap keberadaannya. Sedang  secara praktek, sukarelawan yang berasal dari praktisi bisnis menjadi motivator dan konsultan agar dapat memberikan gambaran tahapan pelaksanaan dari perencanaan bisnis mereka. Tentu saja para sukarelawan akan mendapat pengalaman yang sangat berharga dalam rangka meningkatkan kualitas dan kemampuan dalam memberi jasa konsultasi pada perkembangan UMK mendatang.

UMKM binaan pada tahapan ini akan bisa mendapat manfaat untuk menjalankan implementasi bisnis mereka dan sudah memiliki kemampuan perencanaan yang matang. Para Pelaku UKM  menjalankan bisnis dengan tujuan yang jelas, tahapan yang terstruktur, dan panduan gambaran operasional tentang produk mereka. Pada  tahapan inkubasi bisnis ini, UMKM binaan sudah  memiliki komitmen dan keyakinan yang kuat untuk menjalankan program yang telah mereka rencanakan.

Peran Pendampingan Sektor UMKM

Peran berikutnya  adalah fungsi pendamping bagi sektor UMKM. Fungsi pendampingan  menjadi sangat krusial karena akan  menentukan sejauh mana keberhasilan eksistensi UMKM Center. Fungsi ini berupa kerja jangka panjang, terus menerus dan kompleks. Pendampingan usaha dalam arti UMKM Center menyediakan diri untuk menjadi  problem solver bagi berbagai permasalahan sektor UMKM binaan. Pada bagian ini dibutuhkan relawan yang sabar dan telaten serta bersifat ngemong.

Mendampingi para pelaku UMKM tidak hanya mendampingi mereka pada ranah yang bersifat teknis semata, tetapi juga pada ranah karakter mental mereka yang harus selalu dibangun. Komitmen yang kuat terhadap cita-cita bisnis yang tertuang dalam perencanaan bisnis (business plan) tentu harus dibarengi dengan bermacam macam kecerdasan terutama kecerdasan daya juang (adversity quotient). Faktor integritas dan semangat menjadi pelayan juga menjadi pekerjaan berat dan besar yang harus selalu ditanamkan kepada UMKM binaan.

Pendampingan yang  bersifat teknis bisa diwujudkan lewat pelatihan, ekspos produk, studi banding, sampai pada kelompok curah-pikir (brainstorming). Membangun Budaya-budaya sadar belajar meningkatkan pengetahuan dan berpromosi sebaiknya menjadi inspirasi penting pada tahap pendampingan ini. Indikator keberhasilan di tahapan pendampingan bisa dilihat dari bertambahnya kapasitas karakter mental dan keterampilan UMKM binaan baik secara individual ataupun skala bisnisnya.

Dikompilasi dari berbagai sumber (Insya Allah Bersambung)

Catatan:

Blog ini banyak mengulas tentang bisnis di Internet, Teknik pemasaran lewat Internet, Belajar SEO, Belajar Internet Marketing, Membuat Blog Bisnis. Blog ini memiliki trafik 1000 s/d 5000 tiap hari dengan berbagai kata kunci. Tulian saya ini merupakan kelanjutan dari tulisan saya sebelumnya yaitu UMKM Center yang kebetulan sudah dibuka di Taman Dayu. Harapan saya akan banyak mengusaha UKM yang tentu akan menjadi peluang bisnis baru, kesempatan berwirausaha baru, tersedianya lowongan kerja baru, dan tentu merupakan Alternatif untuk memulai usaha.

Silahkan datang ke UMKM Center bagi anda yang ingin melihat, mendapat inspirasi untuk mencoba menjadi wirausaha, dan disana anda akan dibina, didampingi diberi pelatihan bisnis  secara gratis oleh tim UMKM Center. Proyek ini merupakan kerja sama antara Pemerintah Pasuruan, PPK Sampoerna dan Income. Saya bukan pengurus dan pemilik , saya hanyalah sukarelawan yang berasal dari praktisi bisnis yang ingin share ilmu meskipun hanya sedikit sehingga bisa memberi manfaat bagi yang memerlukannya. Disisi lain saya juga ingin belajar untuk menjadi wirausaha mandiri semoga dari UMKM Center saya bisa memulainnya.

email saya masmintar@yahoo.com, website http://www.sumintar.com,  dan HP 08175016006

Salam Sukses dan Semangat Selalu, Hidup Indonesia Raya.

Hasil pencarian untuk artikel ini: